Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt und empowern diesen zu Höchstleistungen, indem wir in den Organisationen die notwendige Unternehmens-Kultur fördern und das richtige Mindset entwickeln.
Leistungspaket
Alle Faktoren im Zusammenspiel End to End über die gesamte Lieferkette zu betrachten, zu analysieren und letztlich ganzheitlich und zukunftssicher, auch digital, zu optimieren ist unsere Kernkompetenz.
Unsere Mitarbeiter haben über viele Jahre Erfahrung in zentralen Führungspositionen entlang der Supply Chain in der Industrie gesammelt. Sie leben den Lean-Gedanken und waren als Assessoren, Auditoren und Lehrbeauftragte im Einsatz. Wir kennen den Schmerz der Unternehmen und die Anforderungen, die man an die Beratung stellt von beiden Seiten: Lieber 80 Prozent sofort als 100 Prozent nie. Keine endlosen Analysen. Gemeinsam mit unseren Kunden kommen wir zügig in die Phase der Umsetzung und sorgen schnell für einen spürbaren Mehrwert.
Sie haben eine zentrale Position in Bereichen Einkauf, Logistik oder IT zu besetzen und finden nicht den passenden Kandidaten? Brechen Sie die Suche nicht übers Knie. Die richtigen Personalentscheidungen benötigen Zeit und zahlen sich langfristig aus. Nehmen Sie sich diese Zeit und finden jemanden, der zu Ihnen passt. Unsere erfahrenen Berater waren in führenden Positionen in verschiedenen Branchen tätig. Mit ihrem Know How helfen Sie Ihnen: kurzfristig und unkompliziert.
Kundenstimmen
Unter dem Motto "Facing tomorrow" schauen wir den Herausforderungen der Zukunft ins Auge und packen diese an.
CEO & Consultant
Stefan ist für die Weiterentwicklung des Unternehmens und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder verantwortlich. Darüber hinaus ist er Ansprechpartner bei Themen rund um Einkauf, Logistik, Digitalisierung und Aufbau neuer Strukturen. Für Premiumkunden ist Stefan auch interimistisch tätig.
Einkauf, Logistik, Digitalisierung, SCM
Consultant
Wir sind ein Team, in dem jeder seine Stärken einbringen und umsetzen kann. Wir arbeiten in hoher Eigenverantwortung. Dennoch vereinen uns viele Gemeinsamkeiten, Ansichten und Ziele.
SCM, Logistik, Lean Management, Materialflussplanung, Auftragsmanagement
Backoffice
Als Backoffice Expertin ist Anna für die digitale Abwicklung im Unternehmen zuständig und unerlässlich für einen effizienten Workflow.
Office-Management, Planung, Belegflussoptimierung
Consultant
Als Mitarbeiter der GOcon genieße ich das Vertrauen, mich mit den Herausforderungen unserer Kunden auseinanderzusetzen, Lösungen zu erarbeiten und den Kunden bei der Umsetzung dieser zu begleiten.
Software, Projektmanagement, Prozessoptimierung
Consultant
Bei der GOcon konnte ich mich vom ersten Tag an frei entfalten und die Dinge machen, die mir besonders viel Freude bereiten.
Einkauf, Elektromobilität, Printmanagement
CIO des Jahres 2022 - Ein Rückblick im zweiten Jahr in Folge hat die Redaktionen von CIO-Magazin, Foundry und COMPUTERWOCHE beim renommierten IT-Wettbewerb „CIO des Jahres“ unseren geschäftsführenden Gesellschafter und Gründer Gerold Ohlendorf in seiner Rolle als Interim CIO bei Hesse GmbH & Co. KG ausgezeichnet.
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Artikel ansehenGerold Ohlendorf war vergangene Woche als Speaker auf dem Kongress „Effiziente Möbelfertigung in der Praxis“ in Düsseldorf eingeladen und hat Einblicke in Best-Practice-Projektbeispiele gegeben, wie sich die Branche mit Elementen von Industrie 4.0 im globalen Wettbewerb absetzen kann. Wir haben gezeigt, dass Supply Chain Management vor allem eine Frage guter Partnerschaft ist.
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