Hesse Lignal landet bei den „Excellence in eSolutions 2020“ Award in der Finalrunde.
Im Dezember 2019 hat sich die GOcon GmbH mit seinem Kunden Hesse Lignal GmbH & Co. KG aus Hamm beim Bundesverband für Materialwirtschaft und Einkauf (BME) für den Award »Excellence in eSolutions 2020« beworben. Mit dem Preis würdigt der BME innovative Leistungen von Anwenderunternehmen im Bereich elektronische Beschaffung (E-Procurement). Prämiert werden Konzepte, die nachweislich signifikant zur Performancesteigerung des Einkaufs bzw. zur deutlichen Verbesserung des Unternehmensergebnisses geführt haben. Idealerweise wurden Mitarbeiter im Rahmen eines Change Prozesses vorbildlich einbezogen. Wir freuen uns sehr, dass wir unseren Kunden Hesse Lignal in diesem Change Prozess maßgeblich begleiten und unterstützen durften. Aufgrund der namhaften Gewinner und dem großen Teilnehmerfeld der letzten Jahre (Phönix Contact, ZF Friedrichshafen AG, Beiersdorf AG, ProSiebenSat.1, AGCO Corp., Kärcher, Miele, RWE,…) war uns und unserem Kunden Hesse klar, dass es mehr als schwer werden wird, den Award zu gewinnen oder überhaupt ins Finale zu kommen. Das Konzept musste schon extrem ansprechend sein, um die Großen auszustechen. So scheint es dann auch gewesen zu sein. Am 14. Januar wurde Hesse Lignal schriftlich informiert, dass man es in die Finalrunde geschafft hat und Hesse unter den besten vier Teilnehmern ist. Am 4. Februar wurde dann das Hesse Konzept mit Unterstützung der GOcon in der BME Hauptgeschäftsstelle einer 6-köpfigen Jury (unter anderem Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky) persönlich vorgestellt. Auch im Finale befinden wir uns in bester Gesellschaft und mussten gegen Siemens, Festo und SEW Eurodrive antreten. Ob Hesse Lignal letztendlich als Gesamtsieger den Award abräumt, wird sich spätestens auf den diesjährigen BME-eLÖSUNGSTAGEN im März 2020 in Düsseldorf zeigen. Bis dahin drücken wir Hesse die Daumen und freuen uns, dass wir es tatsächlich so weit gemeinsam geschafft haben. Schon jetzt eine vorbildliche Leistung eines sehr innovativen Unternehmens der Chemie-Branche!
TOP Consultant 2019
Da ist das Ding! GOcon gehört zu den TOP-Beratern 2019. Wir sind wahrscheinlich das jüngste und kleinste Unternehmen der diesjährigen Preisverleihung. Wir befinden uns noch ganz am Anfang unserer Reise und sind noch lange nicht da, wo wir einmal sein wollen. Aber wir sind auf einem guten Weg. Der TOP-Award wird nicht von einer anonymen Jury sondern durch die Bewertungen der Kunden ermittelt. Das bestätigt unsere Arbeit und macht uns besonders stolz. Wir nutzen diesen Preis als Ansporn unseren Weg weiterzugehen und als Motivation, weiter hart an uns und unserem Unternehmen zu arbeiten.Weitere Informationen
Über uns
Unsere Mitarbeiter haben über viele Jahre Erfahrung in zentralen Führungspositionen entlang der Supply Chain in der Industrie gesammelt. Sie leben den Lean-Gedanken und waren als Assessoren, Auditoren und Lehrbeauftragte im Einsatz. Wir kennen den Schmerz der Unternehmen und die Anforderungen, die man an die Beratung stellt von beiden Seiten: Lieber 80 Prozent sofort als 100 Prozent nie. Keine endlosen Analysen. Gemeinsam mit unseren Kunden kommen wir zügig in die Phase der Umsetzung und sorgen schnell für einen spürbaren Mehrwert.
End 2 End
Supply Chain Solutions
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse vom eigenen Kunden bis zum Lieferanten und bringen sie auf den digitalen Weg. Als der Spezialist für End-to-End-Supply-Chain-Lösungen geben wir uns nicht mit punktuellen Verbesserungen zufrieden. Konsequent betrachten wir die Prozesse über die gesamte Lieferkette und reißen Mauern da ein, wo sie nicht benötigt werden. Die Betrachtung über die Beschaffung, die Produktion und Logistik im Zusammenspiel mit den richtigen IT-Lösungen und dem Know How – Transfer an die Mitarbeiter lässt Ihre Prozesse fließen.
Checken
Innerhalb weniger Stunden scannen wir Ihr Unternehmen in den Bereichen Beschaffung, Logistik, Produktion und IT. Sie erhalten einen Benchmark zu anderen Unternehmen und wissen, in welche Richtung die Reise gehen muss. spacer
Analysieren
Aus einem Koffer voller Methoden wählen wir die passenden aus und analysieren Ihr Unternehmen. Optimierungspotenziale werden unter Berücksichtigung der Unternehmensziele schnell quantifiziert und die Umsetzungsphase eingeleitet.
Umsetzen
Aus der jahrelangen Erfahrung in der Prozessoptimierung bringen wir viele Antworten auf Ihre Fragen mit. Wir liefern keine theoretischen Auswertungen, sondern begleiten unsere Kunden aktiv bei der Beseitigung ihrer Schwachstellen.
Interimsmanagement
Sie haben eine zentrale Position in Bereichen Einkauf, Logistik oder IT zu besetzen und finden nicht den passenden Kandidaten? Brechen Sie die Suche nicht übers Knie. Die richtigen Personalentscheidungen benötigen Zeit und zahlen sich langfristig aus. Nehmen Sie sich diese Zeit und finden jemanden, der zu Ihnen passt. Unsere erfahrenen Berater waren in führenden Positionen in verschiedenen Branchen tätig. Mit ihrem Know How helfen Sie Ihnen: kurzfristig und unkompliziert. Wir halten Ihren Kahn in dieser Zeit nicht nur über Wasser. Wir bringen Ihn nach vorne.
