Success Stories:
Mehr als ein Portfolio.

Neustes Projekt

ETICOR Customer Success Story

Mit dem ETICOR Compliance Manager® schafft WHW Hillebrand Gruppe einen rechtssicheren, digitalen und transparenten Organisationsaufbau.

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Hillebrand
ETICOR Compliance Manager

Einführung einer marktorientierten Einkaufsorganisationsentwicklung

Der Einkauf bei B+K hat sich einem ganzheitlichen Change Prozess unterzogen, um als Manager der externen Wertschöpfungskette wahrgenommen zu werden.

Bischof + Klein

Layoutplanung Montage

Das Unternehmen erweitert seine Produktions und Montagefläche. Die bestehende Montage macht einen in die Jahre gekommenen Eindruck. Die Arbeitssysteme sind nicht flexibel und sehr groß ausgelegt.

Anonym

Hesse Lignal und GOcon lenken Ihre Prozesse in die richtige Bahn

Eine leistungsstarke Supply Chain stellt für Industrie- und Handwerksunternehmen einen essenziellen Erfolgsfaktor dar. Schließlich können Firmen ihre Produktions- und Lieferfähigkeit nur sicherstellen, wenn sämtliche Prozesse entlang der Wertschöpfungskette störungsfrei ablaufen. Um Sie bei der Optimierung Ihrer Supply Chain zu unterstützen, haben Hesse Lignal und GOcon eine Partnerschaft geschlossen.

Hesse Lignal

GOcon & Packwise realisieren IloT-Supply Chain

Smarte IBC-Container liefern den Schlüssel für optimierte Logistikprozesse, ressourceneffiziente Zusammenarbeit und eine autonome Lieferkette über Unternehmensgrenzen hinweg.

Packwise
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Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

Dirk Gottschalk

„Mit der Compliance Software GEORG stellen wir die Rechtssicherheit der bestehenden Organisation sicher. Die GOcon hat uns bei der Implementierung mithilfe Ihres Projekt- und Prozessmanagements unterstützt, indem wir unsere Strukturen und Prozesse in GEORG abgebildet und dabei die Mitarbeiter involviert haben, sodass die Umsetzung schnell voran getrieben werden konnte.“

Dirk Gottschalk
Leiter Integrierte Managementsysteme
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Hillebrand
Michael Reinecker

Das Ziel der Zusammenarbeit mit GOcon war die Implementierung und Weiterentwicklung eines Forecasting-Prozesses für alle relevanten Materialklassen. Dabei kommt es auf zwei Faktoren an: den Menschen und die Methode. GOcon hat gemeinsam mit unseren Experten das System implementiert und im Tagesgeschäft weiterentwickelt. Das Ergebnis ist ein Forecasting-Prozess, der vom Team gesteuert wird. Das ist die Grundlage für eine proaktive, transparente Beschaffungsplanung bei Bischof + Klein. Vielen Dank für die bereichernde Zusammenarbeit!

Michael Reinecker
Abteilungsleiter Supply Chain Management
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Bischof + Klein
Markus Hofmann

Wir haben die GOcon als kompetenten und wertvollen Partner, für unsere gemeinsamen Supply Chain Collaboration Aktivitäten, sehr zu schätzen gelernt. Durch ihre eingebrachten Kompetenzen war es uns möglich, die Herausforderungen entlang der Wertschöpfungskette schnell und zielführend für unsere Kunden zu synchronisieren.

Markus Hofmann
Head of Supply Chain & Digitalization
Zum gemeinsamen Projekt
BASF
Christoph Ester

Wir erleben das Team der GOcon bereits nach wenigen Wochen der Zusammenarbeit als wertvollen operativen Unterstützer und strategischen Ratgeber. Die Arbeit von GOcon zeichnet sich durch ihren Praxisbezug und durch eine klare und kundenorientierte Kommunikation aus.

Christoph Ester
CFO
Zum gemeinsamen Projekt
Windmöller
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